Je kunt pas goed leiding geven aan anderen als je goed leiding geeft aan jezelf. Dat is het uitgangspunt van persoonlijk leiderschap dat zo kernachtig aangeeft waar het over gaat. Elke vorm van leiderschap gedijt pas als het ondersteund wordt door een doorleeft persoonlijk leiderschap.
Vergelijk je leiderschap gerust met een boom die bestaat uit wortels, een stam, takken, bladeren en vruchten. Beschouw takken en bladeren als jouw rol als leider, beschouw de vruchten als de resultaten die je vanuit jouw leiderschap bereikt. De mate waarin de boom tot bloei komt en vrucht kan dragen, wordt bepaald door de gezondheid van de stam. En die stam, dat ben jij.
Veel leiderschapsprogramma’s gaan over het snoeien van de takken, groeibevorderende maatregelen en het spuiten tegen ongedierte, schimmels en ander ongerief. Persoonlijk leiderschap gaat over het goed zorgen voor de stam, zodat die een goede basis biedt voor de takken en ongehinderd de sapstroom ondersteunt.
De wortels van de boom hebben we nog onbelicht gelaten. Zij vormen de basis waarop de stam kan staan en van waaruit de stam voeding haalt uit de bodem. Een slecht gewortelde boom zal vroeg of laat door een windvlaag omver worden geblazen. Daarom is het goed om oog te hebben met de staat van de wortels en hoe de boom daarop steunt. Je kunt die wortels beschouwen als de oorsprong en herkomst van jou als leider. De mate en manier waarop die wortels zich hebben ontwikkeld, zijn bepalend voor hoe jij in je leiderschap staat. Althans, zolang je daar niet bewust van bent. Door het inzicht te vergroten op de invloed van jouw herkomst op je functioneren in het hier en nu, ontstaan er nieuwe mogelijkheden door de toegenomen keuzevrijheid. In plaats van reflexmatig oude patronen te herhalen, kun je kiezen voor nieuwe, meer dienende vormen van leiderschap.
Niet voor niets luidt de ondertitel van het boek Systemisch Leiderschap: “Over de wortels van hoge bomen”. Dit boek is inmiddels een inspiratiebron voor honderden leiders, omdat het ze inzicht geeft op de oorsprong van hun patronen die niet altijd dienend zijn. Het boek geeft inzichten en handreikingen om uit de overdracht te stappen, die ontstaat als omstandigheden uitnodigen tot een reflex die aangeleerd is in een (soms ver) verleden.
Leiders die echt aan de slag willen met hun persoonlijk leiderschap en daarbij beseffen dat de systemische kijk een waardevolle is, kiezen voor het diepgaande leiderschapsprogramma Leiderschap met Open Vizier. Samen met ander leiders nemen ze daarin de gelegenheid om uit oude verstrikkingen te stappen en zo een steviger gewortelde leider te worden. Meer over dat programma lees je op de pagina over de training Leiderschap met Open Vizier. Wanneer je daar vragen over hebt, kun je contact met ons opnemen via het contact-formulier of door te bellen met 030-6353441.
